記邵逸夫先生二三事

　　轉眼，邵逸夫先生已離開我們十年，他是無綫電視創辦人之一 ，所以必須出席《TVB台慶》 ，我也是這樣「認識」他。此外他的事跡，報章也有報導，以下有幾件事給我留下深刻的印象。

浙江大學醫學院附屬邵逸夫醫院

　　邵先生是從一九八五年起開始捐款內地教育事業的，他捐的第一個教學樓，就在浙江大學玉泉校區，這與當時的新華社香港分社副社長張浚生不無關係。張浚生是浙大畢業的，曾擔任浙江大學黨委副書記，來香港分社工作後又分管教育、文藝和宣傳。他與邵先生多次交往，成為忘年之交。邵先生告訴張浚生，他生於清朝末年，那時的中國積弱積貧，政府腐敗無能，百姓多為文盲，因此老是被世界列強欺負。他認為，「教育為立國之本」只有提高國民的教育水平，才是從根本上解決中國的問題。這是邵先生捐款教育事業的出發點。

　　第一個項目成功，邵先生很開心，希望再接再厲，每年捐款一個億，用於內地建造中小學和大學教學樓、體育館，這個建議大大超出了新華社香港分社和張浚生副社長的工作範圍。於是張社長向教育部作了匯報，教育部當然開心，專門設置人員負責此事，每年通過篩選列出受捐學校的清單，報邵先生審閱後實施。因此，邵先生的教育捐款項目一直進行得非常順利，全國各省都受惠。據統計，到二零二一年中國的文盲率已降至百分之二點六七；高等教育入學率達到百分之五十七點八，進入普及化階段。這裏就有邵逸夫先生所作的貢獻。

　　邵先生喜歡熱鬧，每年教育部團組來港向邵先生匯報、確定下一年度的項目，或者受惠學校專程赴港報告捐款使用，建設進展，受惠學生等一系列情況，邵先生都很開心，會在別墅見面，安排自助餐，請大家吃飯。自助餐菜式簡單大方，數量管夠，也不設正式的桌，不放正式的位。聚餐者來回走動，擇空而坐，親切交談。每當這時，邵先生也會位於來賓之間，與各位打招呼，瞇瞇地笑，自己不吃，卻熱情勸出席者多吃一點。

　　有感於邵先生為內地的教育事業捐了這麼多錢，做了那麼多善事，教育部一直想找個由頭感謝他。讓張浚生上門，問邵先生有什麼要求。先生思索後說，我一直有遍遊內地名山大川的願望，能不能教育部出面，每年安排我參觀兩個省，讓我有生之年實現願望，費用我自己出。教育部一聽，如此簡單的要求，請都請不來，怎麼能讓邵先生出錢。於是，在此後的十幾年，邵先生每年遊覽內地一次。邵先生出遊，每次會攜不少親朋好友同行，一路歡聲笑語，開開心心。北宋文學家歐陽修寫的《醉翁亭記》中有這樣兩句：「人知從太守遊而樂，而不知太守之樂其樂也。」先生的心境是與歐陽修一致的，他喜歡看到周邊朋友開心，希望受惠學生快樂，自己也樂在其中。

　　邵先生和教育部合作，捐建了幾千個項目，他從來不問哪一個項目的建設情況，一直放心，放手。但杭州邵逸夫醫院是個例外，他主動打電話給張浚生副社長，希望張社長陪方逸華小姐去杭州一趟，解決醫院建設中遇到的一系列問題。邵逸夫醫院是上世紀八十年代邵先生與浙江省政府簽約，捐資一個億港幣興建的，也是張浚生牽的線。邵先生的本意是在教育領域之外，開拓對醫療領域的捐贈，為內地打造幾個具有國際標準的醫院。為此邵先生特意邀請美國著名醫科類大學──羅馬琳達大學派出十餘位專家，配合浙江省進行醫院的籌建和管理。但不知什麼原因，醫院建設費用超支，工程進度超期，與羅馬琳達大學專家合作有些不愉快。為此，邵先生着急了。一眾負責該項目的人士陪方小姐來杭州面見省領導，經協調逐一解決了遇到的一系列問題。面對工程費用超支，邵先生願意增加捐贈額度。終於，邵逸夫醫院落成了，被認為是杭州一家醫療水平最好的醫院，也是管理水平最高的醫院。

　　據統計，內地受惠於邵逸夫捐建的學校項目六千餘個，公益捐款超過一百億港元。但邵逸夫不願居功，他要求如果是他全資建造的教學樓、圖書館，才使用「逸」的全字，如果不是他全額捐贈，那樓名中的「逸」字必須少一點，以此表明建築不完全是他捐助的錢。一位八十後女生告訴當地記者，她在杭州外國語學校讀中學時已有邵逸夫樓；在浙江大學讀大學時，亦有邵逸夫醫院；有時生病了，去邵逸夫醫院；生孩子也去邵逸夫醫院。「也許我的孩子長大也會這樣」，她笑道。中國古人認為，做善事的最佳結局是：光於前，裕於後。邵逸夫先生做到了光前裕後。