焦慮的半徑

有一種說法很流行，「不要焦慮2小時和8公里以外的事情。」為什麼是2小時和8公里呢？事實上，現在的人，無論老少，都很容易焦慮。

我們總是為沒有發生的事情，提前焦慮，除了應對生活的雞零狗碎，還要面臨精神的超負荷運轉。

既然無法改變未來一定會到來的事實，對當下的生活又於事無補，更讓自己精神疲憊。

所以，不要擔心2小時和8公里以外的事情，該來的會來，我們要做的，是因上努力，果上隨緣；盡人事、聽天命。

一、 2小時和8公里以外的事，都不值得擔憂

「2小時以外」是指未來還未發生的事情，還未發生的事情，現在擔心也沒有用。

「8公里以外」是說聚力我們很遠的事情，距離太遠，鞭長莫及，遠處的事情我們即便知道也無法改變。

我們是不是會經常出現這樣的場景，比如工作的時候，今天總會為明天的事情焦慮，擔心明天的彙報表現不好、擔心方案被否決，擔心商務在客戶現場掉鏈子。

因為這種焦慮，導致總是過度準備，影響了更重要的工作，經常加班，甚至睡覺也不安穩。

其實後來想想，這種擔心完全沒有必要，

船到橋頭自然直，有問題再解決，沒有必要浪費時間去焦慮的擔憂。

實際上，大多數焦慮的事情都沒有發生，哪怕有意外，都能夠快速解決，自己就是「蠢蠢」的杞人憂天。

有過一個心理實驗。

參與實驗的人，把未來1周可能會遇到的煩惱寫下來，投入「煩惱箱」中。

到了第3周，把箱子打開逐一核對，結果顯示，90%的煩惱，根本沒有發生。

把剩下的10%再次放入「煩惱箱」，那些煩惱已經不再是煩惱了。

這說明，真正讓人疲憊的不是既定事實，而是你頭腦裡提前冒出一個個糟糕的念頭。

所以，2小時和8公里以外的事，都不值得擔憂。

煩惱本無根，不撿自然無；

困惑本無源，不究自輕鬆。

二、 一生中的煩惱，大部分都不會發生

在人生的漫漫長路上，煩惱仿若荊棘，時常刺痛我們前行的腳步。邱吉爾曾在回憶錄中寫道：「當我回顧所有的煩惱時，想起一位老人的故事，他臨終前說，一生中煩惱太多，但大部分擔憂的事情卻從來沒有發生過」。

細思之下，生活中的諸多困擾，諸多煩惱，都是自己臆想出來的，都是自己預設的。

就如同《金剛經》所雲：「凡所有相，皆是虛妄」。塵世萬象，在我們執念的濾鏡下，變得猙獰可怖，可真相往往是，那些所謂的煩惱、絕境、難題，更多是我們自縛的「繭」。

很多事情，在還沒有去做的時候，在還沒發生的時候，我們永遠無法知道真正的過程和結果。

「無我相、無人相、無眾生相、無壽者相」，當我們不執著於自我的得失、他人的評判，煩惱自會消散。我們一旦以空性之心去觀照，你會驚覺，那些讓我們輾轉難眠的煩惱，只是虛幻泡影。

三、 人生的容錯率超乎你的想像

關關難過關關過，事事難成事事成。

生活的容錯率，遠比想像中大得多。明白這一點，或許我們就能釋懷了，焦慮也能少很多。

小時候覺得忘帶作業是天大的事，高中的時候覺得考不上大學是天大的事。

到了參加工作的年紀，你發現學習不好，日子照常過得不錯。然後你就慢慢明白，搞砸一兩個項目，出一兩次醜，不會太影響自己的人生。

戀愛談崩了，也沒有什麼大不了的，下一個更好。

人生是曠野，而非一條單行的軌道。

這個世界，真的沒有什麼事情可以擊潰你，除了你自己。

小時我們都被灌輸著一個思想：

人要想過好日子，就要走一條特定的路，在幾個特殊的時間節點做成特定的事情，才能夠格過上傳說中的好日子。

但是現在看來好像不是這樣的，看身邊過得還不錯的小夥伴們，哪一個沒有經歷過社會的教訓，以及各種艱難險阻。

大家八仙過海各顯神通，都過上了自己想要的生活。

永遠不要擔心2小時和8公里以外的事情，生活無非就是見招拆招。

四、 行動是治癒一切的解藥

我們焦慮，往往是對未來不確定性的畏懼。

而積極的行動，能減少未來的不確定性。

行動，是治癒一切的解藥。

打敗焦慮的最好方法，不是杞人憂天地胡思亂想，而是去做那些讓你焦慮的事。

要談判，就認認真真準備好資料；

要見客戶，就仔仔細細記住客戶的需求和偏好。

在遲疑焦慮中每花費一分鐘，就會少一分鐘去解決問題。當你開始行動，你就會發現所有預設的困難，早已不攻自破。

行動可以增加個人的篤定感。

你做一分，事情的確定性就多一份，焦慮就會少一分。

當你去做十分，未來就是變得確定十分，焦慮就無從而來了。

「成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續積累而成。」

很多事情，行動起來，就能解決80%的問題，剩下的20%就是很簡單的執行問題。

第一步是：拆解

拆解目標，任何看起來再大、再複雜的難題，都可以被分解小目標。

拆解行動，給予小目標，為了達成小目標，我們可以做簡單且確定的一系列行動。

第二步是：行動

先從5%的改變開始，堅持微小的行動，解決掉一個事情，你的焦慮就大大降低了。

為了使行動落到實處，我們可以制定日程表，每月做什麼，每週做什麼，每日做什麼，細化到每日的日程上。

第三步是：複盤

經過一系列行動後，就會知道哪些行動有效，需要強化，哪些行動無效，需要調整。

做一個複盤，總結經驗教訓，這些都是寶貴的財富。

第四步是：反覆運算，形成方法論

將複盤得到的結論，應用到下一輪的行動，反覆運算行動方法、步驟，最終形成完整的方法論。

如此迴圈，對於未知的恐懼，就落實到具體踏實的行動中去了，焦慮的情緒也將隨著行動而被疏散。

人生猶如一場修行，每一刻皆是道場。讓心回歸澄澈，不為未到之事驚擾，不為為定之局忐忑。真正就自己於水火的只能是自己，能擺脫精神內耗、焦慮的人，也只有你自己。

不要擔心2小時和8公里以外的事情，做具體的事，更多關注行動和過程，好好愛自己，你會發現之前在意的不過是浮雲。

「本來無一物，何處惹塵埃」

在這人間煙火間，將有限的生命，綻放於當下每一寸真實、美好的光陰之中。

人機共存互動減少「幻覺」 提升AI可靠性

子曰：「知之為知之，不知為不知，是知也。」（《論語·為政》）；意思是指，當人面對問題時，若是知道答案便表示知道，但若然不知道便坦然承認不知道，這才是真正的智慧。時至今天，筆者認為這句話也適用於「人工智能」（AI）世界。

隨着近年ChatGPT、DeepSeek等人工智能模型相繼面世，「生成式人工智能」（Generative Artificial Intelligence, GenAI）技術及應用風靡全球，而「可靠性」（Reliability）是研發「生成式人工智能」的「關鍵成功因素」（Critical Success Factor, CSF）。粗糙的GenAI在應用時很容易產生「幻覺」（Hallucination），經常答非所問，深度影響其可靠性。「幻覺」是人工智能背後「大數據」（Big Data）模型所產生的錯誤或誤導性結果。這類錯誤可能由許多因素造成，包括訓練資料不足、模型的假設有誤，或是用來訓練模型的資料存在偏誤。要理解「幻覺」的影響，我們必須「回歸基礎」（Back to Basics），認識「大數據」的基本原理。

人工智能系統是以「大數據」驅動，並利用「深度學習」（Deep Learning）建模研發而成。例如，「生成式人工智能」技術背後的「大型語言模型」（Large Language Model, LLM）便是透過海量的訓練數據產生而成的。根據「計算機科學」（Computer Science）的基本原理，「垃圾入，垃圾出」（Garbage In, Garbage Out），因此數據的質量對人工智能效能尤其關鍵，當中焦點落在如何維護「大數據」5V的特性，來訓練出一個負責任的「智能機械人」：

「數量」（Volume）──在「深度學習」過程中，所採用的訓練數據理論上是愈多愈好，目的是擴闊目標系統（即「智能機械人」）的視野和見識，令它如博士一樣「博學多才」；若然數據不足，系統難免會以偏概全（Over Generalisation）。

「速度」（Velocity）──人工智能要不停學習，以維持自身對「時事」（Current Event）認知的適時性（Timely）功能；否則系統便未能與時並進，所作出的回應（輸出）往往會不合時宜（Out-of-date）。

「多樣性」（Variety）──真實世界的數據五花八門，有些人使用文字和圖像、也有些使用語音和錄像等不同載體來表達訊息，「深度學習」必須能夠交叉處理，融會貫通各樣載體的訊息；反之，若然生搬硬套，獨立處理各載體的訊息，便會產生「穀倉效應」（Silo Effect），分析問題時不夠立體，回應不盡不實（Uncertainty）。

「價值」（Value）──人工智能模型訓練面對的數據量驚人，所以要從「大數據集」中找出一條有價值的訊息，有如大海撈針，絕非容易。「機器學習」（Machine Learning, ML）算法一般以統計學理論為主導，傾向選擇訓練數據集中出現次數較多的「事件」（Event），因此出現較少的便很容易被忽略，結果令「智能機械人」存有偏見（Bias）。

「真實性」（Veracity）──網上虛假資訊層出不窮（例如謠言、假新聞），但深度學習一般難以有效辨別是非真偽，影響系統的可信性（Trustworthiness）。

滿足上述5V的大條件是研發可靠GenAI的系統要素，但這任務所需要的資源不菲，對企業造成一定的經濟負擔。所以，不少公司（尤其是中小型企業SME）在採用GenAI技術時都會移船就磡，放鬆對5V的要求，例如因為數據收集困難面減少數據量，又例如因數據更新過程複雜而減低更新率。然而，公司「縮皮」必然會影響所生成的「大型語言模型」的質素及效率，增加了「幻覺」出現的可能性。

理論上，GenAI能夠滿足5V的需求只是「知之為知之」（Know the Knowns）。而在GenAI應用中，「知」（Knowns）及「不知」（Unknowns）的訊息共存自然不過，但問題出現於系統是否知曉，能夠體現（承認）「不知為不知」（Don't Know the Unknowns）。

若然可以的話，系統便能適當地拒絕具「不知」訊息的「指示」（Prompt）要求、在分析及推理過程中靈活地「避重就輕」。

但在現實商業社會中，不少「縮皮」、粗製濫造的GenAI系統卻不懂得「不知為不知」，罔顧其所不知，而信口開河，牛頭不對馬嘴。

正因如此，系統最終會淪為一個「非『是知也』」（無智慧）、充滿「幻覺」的「機械人」。這現象亦難免會動搖人類對人工智能技術的「可靠性」之信心。

最後，孟子曰：「盡信書不如無書」，意思是指不必拘泥於書本上的內容，強調獨立思考的重要性。同樣地，我們在應用GenAI時，也不應該不假思索，盡信系統回應，而應該推行「人類參與循環」（Human-in-the-Loop, HITL），審視GenAI生成的結果，讓人類和「機械人」在這世界中互動共生。

6.6億IG追隨者 C朗拿度博物館揭幕

想一睹球王基斯坦奴朗拿度（C朗）的風采，現在不必去沙特阿拉伯，亞洲首家C朗博物館「CR7LIFE」剛於尖沙咀K11 MUSEA揭幕，內有陪伴C朗征戰的戰衣和贏過的個人獎座，以及多媒體互動裝置，全面拉近大眾與球王的距離。

博物館暫定設置一年，C朗辦公室指香港是球星文化通往亞洲的大門，並說希望他「很快」會訪港。做運動員紅到開博物館，應該前無古人；事實上，比起許多荷里活明星或媒體名人，C朗支持者更多更廣。目前IG最多追隨者的賬號是IG官方戶口（6.9億），C朗以逾6.6億緊守次席；比第三的美斯（5億）和第四的美國女歌手莎蓮娜高美斯（4.2億），C朗的追隨者數目以億計拋離。到底是什麼令C朗不單止雄霸球壇，還成為引領潮流的現象級人物？

不熟悉足球的博友，可能常聽到C朗的名字，但對他到底有多「巴閉」，沒有概念。

這位來自葡萄牙的40歲球王，自2002年在葡超出道起計，參與過1286場職場賽事（撇除龍門，是歷來之冠），攻入938球（亦是史上榜首），球壇最高的個人榮譽金球獎已贏過5次。

早年，C朗協助曼聯拿下3次英超錦標和一次歐聯冠軍，後來在皇家馬德里大熟大勇的年代，更曾連續3年贏得歐聯冠軍（2015/2016至2017/2018球季）。2016年，C朗帶領葡萄牙首度成為歐洲國家盃王者。數據最公道，無論你喜不喜歡，他都是當代甚至足球歷史上成績最彪炳、最重要的球員。

父親病逝打擊沉重

羅馬不是一日建成，C朗也非出道就是大家敬佩愛戴的球星。剛好相反，他早年有點桀驁不馴和壞孩子味道，在球場內外均引起爭議。

跟美斯一樣，C朗同屬天才型球員，在葡萄牙球隊士砵亭首季亮相，已吸引到歐洲頂級球會如巴塞隆拿、阿仙奴等注意。令他一戰成名，甚至改寫球壇生涯的，是2003年夏天士砵亭對曼聯一場季前熱身賽。曼聯當時是英超盟主，氣勢強勁，但18歲的C朗在場上任意穿梭，大顯盤扭遠射功架，最終士砵亭以3比1勝出。

賽後，曼聯球員熱烈討論這小伙子，甚至游說時任領隊費格遜把他帶到曼聯。不出一周，曼聯正式宣布C朗加盟，並讓他穿上碧咸離隊後騰出來的7號球衣。

C朗初期踢法華麗，除了以速度作邊線個人突破之外，常常大演腳法，在運球時加入一些炫目的急停、轉向和刁鑽控球技巧，故此部分媒體和球評家說他華而不實，過於賣弄腳法；本地媒體亦曾以「濕毛巾」（即「要扭」）來戲謔C朗執着扭波過人的風格。

在綠茵場上，年輕的C朗算相當俊俏，髮型也經細心打理，非常時髦，有時更會戴上耳環，但因如此惹來更多批評，覺得他是「中看不中用」的霎眼嬌。

2005年是C朗人生中最困難的低潮，那年他父親因酗酒而病重逝世，他深受打擊，大失水準，年底一場對賓菲加的歐聯比賽，落敗後C朗向對方球迷舉中指發洩，既欠球品又被足協懲處。

為日本小朋友護航

2006年以後，他踏入轉型時期，不論在踢法或心態上，都有很大改變。在技術教練Rene Meulensteen引導下，大量翻看和研究多個頂級射手的踢法，從而領悟到入球不必漂亮，只要直接有效。自此C朗的進攻模式更全面，遠射、無意義的盤扭減少，反而頭槌、近門補中的入球明顯增加。2007/2008球季，C朗攻入42球，比前一年多近一倍。隔了一季，他正式登陸皇家馬德里，在西甲9年，叱吒風雲，入球停不了。C朗的球星之路，同時也是一個不羈小子成熟長大、學懂為團體奉獻自己的故事。

2014年，C朗到日本出席商業活動時，主辦方安排了一位名為岩崎遼太的小朋友跟他聊天。遼太生硬地讀出寫在講稿上的葡語拼音，未發問完，台下觀眾已開始訕笑。C朗突然平靜地問大家笑什麼，然後稱讚遼太葡語說得好，盡了努力。這一段錄影，至今仍在網上流傳，不時見網民重貼。C朗對於球迷的愛護，以及對於努力、拚搏的人的尊重，由此可見一斑。

當美斯近年用不爭榮辱、樂於「散步」的心態比賽，C朗的鬥志依然燒得旺盛；剛剛又帶領葡萄牙贏得歐國聯桂冠的他，依然追求更好、更強、更優秀的表現。來年在北美舉行的世界盃，說不定我們會見到C朗破天荒地第六度參賽。

身懷絕技攻擊手

全盛時期的C朗，是極全面的攻擊手，左右腳擅射，路數變化多，在入球能力上只有美斯能跟他爭一日之長短。比起美斯，C朗的撒手鐧或許更多，這裏就略談一點C朗的絕招。

美斯射門乖巧，角度精妙，但鮮有猛力抽射。相反，C朗步大力雄，腳頭很重，至今也常常見到怒轟破網以力度取勝的畫面。他其中一個最具代表性的經典入球，是2009年最後一季効力曼聯時，對陣波圖，在中圈稍前處接到皮球，一步推順，不用眼望40多碼外的球門，就鼓全力射過去，皮球如炮彈般直飛網窩。這一球奪得該年新成立的「普斯卡斯獎」，是球壇票選的最漂亮入球。

C朗從早年開始就擅射罰球，配合其射門力度極難抵擋，尤其精於射出「落葉球」（knucleball），那是他的獨門殺着。一般球員射罰球，都會射出香蕉形的內彎弧線，用高飛曲墜的弧度配合力度，令對方門將難以施救；碧咸的罰球就是這種典型的香蕉形射球。

「落葉球」透過強力踢擊皮球正中偏低位置，令皮球初時貌似沿內彎軌跡飛出，但在中途會飄往另一邊。

C朗在曼聯和皇馬時期施展這種絕技，常把對手門將騙得一動不動。

他後來開發頭槌能力，這方面其數據同樣達怪物級數。C朗彈跳力驚人，頂球槌可以躍起至3米高，甚至不太需要助跑，踏一步就能跳出壓倒性的制空力，而且跳起時滯空時間也長，比如効力意甲祖雲達斯時就有個經典頭槌入球，跳至2.5米高同時能停留1.5秒。如今C朗在速度和爆發力上也許不比當年，但身上還有許多武器，加上魄力驚人，沒有大傷患，累計入球超過900的他，相信要在職業生涯打破一千入球大關，並非遙遠的空想。

反客為主

據悉美稱俄烏各自頑抗，是毫無意義的。首先是烏克蘭，在美國仍可能於未來某天減少支援的背景下，烏軍很難徹底擊潰俄軍、收復落入俄羅斯手中的失地；同理，俄軍雖然不會被徹底擊潰，但在近一年的軍事進展中，俄軍的持續鏖戰，也僅僅是以高昂代價取得了有限成功，烏克蘭軍隊依舊控制被併入俄羅斯四區的部分領土。

另一方面，特朗普通過社交媒體發聲。他表示如有必要，美國將再次對伊朗核設施實施打擊。特朗普在發文中提及，伊朗外交部長阿巴斯·阿拉格齊此前曾承認核設施遭受嚴重破壞。據悉，阿拉格齊在談論伊朗核設施現狀時表示，相關設施確實受到了嚴重損害。他明確指出這些核設施已被摧毀。與此同時，阿拉格齊強調伊朗的鈾濃縮專案並未因此停止。

伊朗外長進一步闡述了該國立場。他表示鈾濃縮專案對伊朗具有重要意義，涉及民族自尊心問題。因此伊朗不會輕易放棄這一項目。阿拉格齊稱這對伊朗來說極其珍貴。

當前美國面對兩場戰爭──烏克蘭戰爭與中東伊以可能發生的大戰，以其軍力財力是沒法長期應對的。此所以特朗普急於停戰，從兩場戰爭中拔脫出來，以便回歸經濟發展，使美國再偉大起來，也讓他的家族和相關利益集團獲利。正因他不願戰，美國也難戰，便成為他和美國當前最大的政治弱點。

一方面，特朗普害怕北京趁美國應接不暇之際，全力經濟趕超。另方面，藉此機會武統台灣，以及在歐洲與中東以外趁機擴大影響，排斥歐美。可卻困於現有兩場戰爭，美國不僅沒法抑制中國，甚至要討好中國。反倒要爭取時間與空間，建立日後與中國對抗的資源、條件與體制。特朗普的政策還是暗藏針對中國的攻擊，卻是小心謹慎、盡量不引起中國的強烈反彈，維持對中國既曖昧又微妙的關係，打擊與拉攏同時並存。當然，在解決烏克蘭戰爭與伊以危機之後，他對中國便會有不同嘴臉，可放手攻擊中國，體現出美國政治中敵視中國的傳統。
中國應反客為主，變被動為主動。美國害怕北京在當前武統台灣，北京政府就要表現出積極武統台灣的傾向，頻頻封島，驅趕在台海航行的外國軍艦。中國軍艦戰機多在台海及周邊海域進行實彈演習，拉上俄羅斯聯合和海空演習，檢查進台的外國商船，防止它們載運武器；公開聲討台獨的組織與政治人物，羞辱民進黨政府的主要官員，包括所謂總統，並施加嚴厲的制裁，以至倣效美國沿用二級制裁等，正是要表現出台海風雨欲來之勢；更要擺出陣勢，準備迎擊任何來犯的外國軍艦戰機導彈等，表示不懼怕美國等以中國武統為由，而來侵犯中國主權。
這樣的緊張局面，是警告美國，若在歐洲與中東有進一步軍事行動，中國會趁勢武統。俄亦可呼應，分別加強對美歐的抗爭，使美國草木俱驚。這樣的作用是牽制美國，要它預留軍力於東亞防範中國，減少對歐洲、中東的投入，讓俄國、伊朗等有機可乘。對台獨者產生高壓，迫使部分人放棄台獨主張和行動。而在東亞高度緊張狀況維持下去，長期化之下，對正常經濟活動不會有打擊，市場心理也會習以為常。但美國的軍事部署卻不可以減少，要經常性地防範萬一北京真的武統台灣。
台灣問題本是北京的弱點，可北京政策改變，化被動為主動，反而會成為美國在國際政策上的弱點。

外拍成風 荷里活陷寒冬

香港不少戲院結業，電影業進入寒冬，產量大減，許多從業員被迫轉行或離港另謀出路。由上世紀中至今領導世界的荷里活，也因全球化而陷入蕭殺的秋天！

許多人未必知道，加州已成僅次於美國、中國和德國的全球第四大經濟體。估計今年加州的名義GDP是4.1萬億美元，已超過日本的4萬億美元，而佔加州GDP份額最大的兩個產業是：矽谷的IT業及荷里活。

數據顯示，美國的銀幕數量，由高峰時的4.5萬個減至今年的3.8萬個，下跌了15.5%。跟香港相反，今年美國仍有110多部電影公映，各串流平台競爭白熱化，電視電影和電視劇的產量有增無減，只是在大洛杉磯拍攝的作品大減，荷里活成為重災區而已！

上世紀荷里活能成為電影拍攝聖地，皆因地方大，天氣溫和，陽光充沛，交通疏落，可以全年每天24小時拍外景，而且工資遠較東岸的紐約為低。另一個原因是政治，三十年代逃避納粹迫害的猶太人，在東岸及南部缺乏發展機會，遂蜂擁去加州及荷里活拍電影。天時地利人和，造就了荷里活的霸業。

移師墨西哥

如今，在北美公映的電影和電視劇，只有20%在加州拍攝。過去5年，電影和電視劇在大洛杉磯拍攝外景的日數（Shoot Days，以下簡稱SD），減少了30%。今年1月至3月再跌22.4%，只得5295個SD。不計疫情肆虐時禁止拍外景，去年的SD是有史以來最低，只有廣告跌幅輕微，僅佔2%、796個SD。

更不幸的是，今年大洛杉磯火災，燒掉了545個外景場地。預計今年在大洛杉磯拍攝的試播電視劇集只有13部，是有史以來新低。Netflix計劃今年拍攝20部電影及電視劇，共費10億美元，但全部移師去墨西哥拍攝及後期製作。如今，只有剪接不能外判而留在美國。

大洛杉磯電視節目的SD，由2021年高峰的18560個，下降至去年的7716個。期間受新冠疫情打擊，無可厚非，但疫情過後，不單沒有反彈，且繼續離開大洛杉磯。

不在荷里活拍攝，到底去了哪裏？一是去了其他州市，如紐約、新澤西州、喬治亞州的亞特蘭大、新墨西哥州等等，引致其他州份也見獵心喜，如得薩斯州已通過法案，提供稅務優惠及其他措施，吸引電影公司往拍片。

全歐洲拍攝

二是多得全球化，荷里活電影去了同聲同氣的澳洲、加拿大、愛爾蘭、英國等地拍攝。岔開一筆，荷里活片在英國拍攝，由來已久，近年更有Brollywood之稱。《Barbie芭比》便整部電影都在英國Hertfordshire的華納片廠拍攝。其次是物價及工資較低廉的歐洲國家，如克羅地亞、馬耳他、意大利、匈牙利等等。將於今年稍後上映的The Murderous Miss Highsmith，全在歐洲拍攝，許多幕後工作人員都不是美國人，還算不算是一部美國片呢？

現時，大洛杉磯和荷里活所經歷的，正是香港電影界回歸後經歷的。經濟繁榮，生活水準上升，人工及其他成本隨之高漲。加州年入10萬美元的家庭，如今只算「低收入家庭」。普普通通一個三人家庭，要100萬美元才買得起一所房子。

本地製作電影愈來愈花錢，不得不往成本較輕的地區拍攝。有電影監製表示，若整個劇組百多名工作人員往愛爾蘭拍外景及廠景，搭景、住宿及旅費等等的花費，比在霍士片廠拍攝，至少低20%至30%，而且省卻許多麻煩。

過去，很少荷里活電影在外地拍攝，因為當地沒有適當的器材及人才。如今，拍攝器材愈來愈輕巧，用手機也可拍片，外拍愈來愈方便及頻密，愈來愈多當地人的攝製技巧追得上美國水平；反而本土製作減少，新人欠缺實習機會，無論導演、攝影、美術設計、燈光師、布景師、化妝師、電工、木工、音效工程師等等，接班人少，人工高。外地人才多，工資低，勤勞肯學，焉會不外拍成風？

這正正是惡性循環，外拍愈成為新常態，本地人才則愈凋零，愈多工作人員流失，便愈發不得不外拍。荷里活素喜輸入外勞，成名的外國導演如《上流寄生族》的奉俊昊，今年有新作《米奇17號》。《從前的我們》的加拿大韓裔導演宋夏英，有《錢財心愛物》（Materialists），反而美國本土導演不易出頭！

創意蕭條走下坡

跟其他行業一樣，荷里活陷入困境，便要求政府打救。招數不離：提供稅務優惠、削減工資和去規管化。

電影外拍，無非因為其他州份和國家提供較佳的稅務減免，匈牙利和克羅地亞都有30%稅務減免，意大利和馬耳他更高達40%。附帶條件是在當地拍片，須僱用若干本地勞工。

加州州長紐瑟姆（Gavin Newsom）回應荷里活的呼籲，建議將目前的稅務減免由20%，提高到25%至35%，整體稅收減免則由3.3億元（美元．下同）增至7.5億元。困難是，今年大洛杉磯百年一遇大火災，州政府要撥款救濟重建，加上特朗普對加州的欺壓，預計加州今年的預算有120億元赤字，大洛杉磯達10億元，怎能大手筆資助電影界呢？何況還有不少議員反對用公帑扶助私營企業！

人才現凋零

美國不同州份的最低工資各異。加州是富裕州，最低工資每小時16.50元。較窮的州較低，新墨西哥州是12元，亞特蘭大7.25元。東歐國家的工資更低，難怪許多電影都移師外拍！根據演員工會-美國電視和廣播藝人聯合會（SAG-AFTRA）的統計，過去3年，荷里活已失去了1.8萬個職位！受打擊最大的是電工、木工、燈光師、收音師等。

在大洛杉磯拍片，規管多多。在街道拍外景須付費，費用由500至2000元不等。在室內拍攝，要聘請一名工會督察，另外要付85元聘請一名消防督察。紐約最低工資和加州相差無幾，但如人數不多，在街頭拍外景不收費。

究其實，荷里活走下坡，㿂結仍在「創意蕭條」。2024年票房收入最高的10部電影，不是續集就是spin-off：《玩轉腦朋友2》、《死侍與狼人》、《魔海奇緣2》、《壞蛋獎門人4》、《魔法壞女巫》、《沙丘瀚戰：第二章》、《功夫熊貓4》、《哥斯拉×金剛：新帝國》、《獅子王：木法沙》、《超音鼠大電影3》。如此下去，荷里活憑什麼翻身呢？